Formation Animer votre équipe (niv. 1)

TARIF & PROGRAMME

 

 apops Fotolia 57897087 XSAnimez votre équipe et développer vos capacités personnelles.

Objectifs du stage 

- Comprendre sur quoi repose l'efficacité du management.

- Savoir adapter son management au contexte de l'entreprise.

- Prendre du recul pour faire évoluer ses pratiques managériales.

Acquérir des outils et méthodes pour animer son équipe au quotidien.

Niveau 1: Initiation

Durée : 2 jours- 14 heures
INTRA -ENTREPRISE  

Formation "exclusive" réalisée dans votre Etablissement*, sur le programme standard (ou personnalisé sur demande).
1 personne : 1.150 € h.t./jour
de 2 à 5 personnes : Forfait 1.725 € h.t./jour
de 6 à 12 personnes : Forfait 2.585 € h.t./jour

 

 

PROGRAMME -  Initiation           

 

Clarifier ses rôles et ses responsabilités en tant que « Coordonnateur ».

- Quelle valeur ajoutée du coordinateur ?

- Comment se centrer sur ses rôles ?

- Où agir en priorité ?

- Quelques concepts importants : qu’est-ce que la motivation et comment la

développer, à quelles conditions la coopération est effective, qu’est-ce que la

reconnaissance et comment la témoigner pour motiver ?

Développer des comportements efficaces

- Identifier ses styles de management préférentiels et trouver des axes

d’amélioration.

- Adapter son style au contexte et aux situation.

- Communiquer de façon efficace en tenant compte du niveau de maturité de ses

collaborateurs.

- Choisir la stratégie la plus adéquate.

- Mettre en œuvre celle-ci pour amener chacun à assumer son rôle.

- Développer l’autonomie de ses collaborateurs.

Organiser, animer et motiver son équipe

- Mesurer la performance de l’équipe pour la faire croître.

- Clarifier les rôles dans l’équipe.

- Agir sur les principaux leviers de motivation en utilisant tous les leviers de la communication (écoute, questionnement, reformulation, recadrage, savoir dire « non ».

Diagnostiquer et intervenir dans les situations les plus difficiles

- Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès.

- Identifier les conflits et savoir les résoudre.

- Faire adhérer son équipe au changement.

 

 

 

 

*Pour la «Région Parisienne» et la «Province», des frais de déplacement sont à prévoir.

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