Formation Motiver et Animer son équipe de travail

TARIF & PROGRAMME

 

 coramax Fotolia 44809434 XSMotiver et animer son équipe de travail

Objectifs du stage 

Acquérir des outils et des méthodes d'animation d'équipe et comprendre les ressorts de la motivation.

Durée : 2 jours- 14 heures
INTRA -ENTREPRISE  

Formation "exclusive" réalisée dans votre Etablissement*, sur le programme standard (ou personnalisé sur demande).

 

 

1 personne : 1.150 € h.t./jour
de 2 à 5 personnes : Forfait 1.360 € h.t./jour
de 6 à 12 personnes : Forfait 1.510 € h.t./jour

PROGRAMME -  Initiation           

 

Motivation

- Sur quoi repose la motivation individuelle ?

- Comment l’alimente-t-on ?

- Quels sont les leviers d’action ?

- Sur quoi repose la motivation collective ?

- Comment l’alimente-t-on ?

- Quels sont les leviers d’action ?

Communication

- Maîtriser le trac : ses causes, ses effets et ses remèdes.

- Développer son assertivité.

- Maîtriser la respiration : pour une concentration mentale et une décontraction
physique.

- Communiquer par le regard.

- Développer le contact avec autrui et la disponibilité.

- Adapter son regard aux conditions d’intervention.

- Créer le contact avec votre interlocuteur.

- Communiquer sur plusieurs registres : verbal et non verbal.

- Impliquer votre interlocuteur.

- Savoir écouter et reformuler.

- Poser des questions.

- Adopter les bonnes attitudes pour une communication convaincante.

- Savoir dire « non ».

- Savoir formuler son désaccord.

- Résister à une critique.

- Recadrer son interlocuteur en fonction de son champ de référence.

- Savoir donner un feed-back sur des choses difficiles.

- Savoir donner de la reconnaissance à son collaborateur.

Pratique du travail en groupe

- Qu’est-ce qu’une équipe ?

- Identifier les différents stades de développement d’une équipe.

- Connaître les caractéristiques d’une équipe performante.

- Les besoins à la base de la mobilisation.

- Définir la mission, la vision et les valeurs de l’équipe.

- Fixer les objectifs opérationnels et les déployer.

- Piloter avec les indicateurs.

- Les rôles à tenir dans une équipe.

- Transformer les différences en facteurs de résolution de problèmes et d’accords
sur les intérêts collectifs.

- Cultiver le soutien mutuel et la solidarité devant les challenges individuels ou de
groupe.

 

 

 

 

*Pour la «Région Parisienne» et la «Province», des frais de déplacement sont à prévoir.

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